Stärke aus Unabhängigkeit
Mit capiton hat sowohl das Management als auch der verkaufende Konzern einen verlässlichen und verantwortungsvollen Partner an der Seite, der schon vielen Unternehmen in dieser besonderen Situation erfolgreich geholfen hat. Der Carve-Out aus dem Konzernverbund ist dabei nur der Anfang. Denn um die neue Position im Markt zu definieren, zu stärken und zu erweitern, bedarf es einer klaren Strategie. Daraus leiten sich dann weitere Pläne und Maßnahmen ab. Auf diese Weise entsteht im Zuge eines Carve-Out-Projekts ein neuer unabhängiger und schlagkräftiger Marktteilnehmer.
Der Weg zum unabhängigen Unternehmen
Die neue Freiheit nach dem erfolgreichen Carve-Out eines Unternehmensteils aus einem Konzern hat viele Facetten. Dazu gehört unter anderem die Möglichkeit, endlich konzernunabhängig Entscheidungen treffen zu können. Rahmenbedingungen, die vorher einschränkend gewirkt haben, verändern sich nun. Dadurch wird das Unternehmen beweglicher, es kann Investitionen tätigen und Marktchancen ergreifen.
Zugleich jedoch fehlen dem neuen Unternehmen nach dem Carve-Out unter Umständen positive Einflussfaktoren aus dem Konzernverbund – zum Beispiel die größere Einkaufsmacht im Konzernverband oder Dienstleistungen, die vorher intern leicht zu beziehen waren. In solchen Situationen steht capiton dem Neuling durch seine jahrelange Erfahrung mit Rat und Tat zur Seite, um die neue Eigenständigkeit zu unterstützen.
Wir sind nach dem Carve-Out nun stärker und professioneller aufgestellt, um unsere Wachstums- und Zukunftspläne realisieren zu können.Prefere Resins
Erfahren Sie anhand unserer ehemaligen Beteiligung Prefere Resins mehr.
Grundsatz
Einer der wichtigsten Grundsätze von capiton ist es, dass wir stets das gleiche Ziel wie unsere Beteiligungsfirmen und deren Management verfolgen. Es geht uns nicht um schnelle Gewinne um jeden Preis beim Verkauf, sondern um eine langfristige, gesunde Perspektive für Ihr Unternehmen und dessen Mitarbeiter.
Wachstum
Wir bei capiton setzen auf ein solides Wachstum, das die Chancen eines Unternehmens optimal nutzt. Deshalb reservieren wir in der Regel weiteres Kapital für unsere Portfoliogesellschaften, um deren Wachstumsstrategie konsequent finanzieren und umsetzen zu können. Übermäßige Verschuldung entspricht nicht unserer Philosophie.
Unterstützung
capiton unterstützt Sie in der dynamischen Wertschöpfungsphase aktiv mit Beratung und Expertise, ohne ins operative Geschäft einzugreifen. Sie profitieren von unserer Erfahrung aus vielen ähnlichen Fällen.
Perspektive
Schließlich haben Sie ein Unternehmen geschaffen, das im Markt einzigartig ist. Gut für die Zukunft gerüstet, ein sicherer Arbeitsplatz für Ihre Mitarbeiter und wertvoller als je zuvor. Ein Unternehmen, auf das Sie, Ihre Mitarbeiter und wir stolz sind. Ihr Unternehmen.
