Restrukturierung

Aus einer schwierigen Situation gestärkt hervorgehen

Wenn sich Unternehmen in einer Restrukturierung befinden, dann haben sie mit unterschiedlichen operativen und finanziellen Herausforderungen zu kämpfen. Eine Situation, in der sie erfahrene, verlässliche Partner brauchen, die ihnen mit Rat und Tat bei der Umsetzung der Maßnahmen zur Seite stehen.

Klare Strategie und ein starkes Team

Wir beteiligen uns auch an Unternehmen in dieser herausfordernden Phase der Veränderungen – wenn der Kurs klar definiert ist, sinnvolle Maßnahmen geplant sind und die Restrukturierung auf einem nachvollziehbaren Konzept beruht. Wir legen den Fokus dabei auf Unternehmen, die mit bilanziellen Herausforderungen zu kämpfen haben. Dazu zählen zum Beispiel überschuldete Firmen, die in die Insolvenz zu geraten drohen.

In einer solchen Ausnahmesituation ist es für uns besonders wichtig, dass wir mit einem Management oder aktivem Beirat zusammenarbeiten, die eine klare Strategie und Vision zur Sanierung verfolgen. Wir legen zudem Wert darauf, dass die Beteiligten nach unserer Einschätzung in der Lage sind, die geplanten Veränderungen auch erfolgreich in die Realität umzusetzen, um aus der Krise herauszufinden. Und nicht zuletzt möchten wir stets auch die Mitarbeiter ins Boot holen, damit das gesamte Team die Maßnahmen aus Überzeugung mitträgt.

Das capiton-Team bewies Weitsicht und unternehmerisches Denken, als sie sich im Rahmen einer bilanziellen Restrukturierung an unserem Unternehmen beteiligten.
Konrad Nassauer, ehemaliger CEO Borsig

Erfahren Sie anhand unserer ehemaligen Beteiligung Borsig mehr.

Grundsatz

Einer der wichtigsten Grundsätze von capiton ist es, dass wir stets das gleiche Ziel wie unsere Beteiligungsfirmen und deren Management verfolgen. Es geht uns nicht um schnelle Gewinne um jeden Preis beim Verkauf, sondern um eine langfristige, gesunde Perspektive für Ihr Unternehmen und dessen Mitarbeiter.

Wachstum

Wir bei capiton setzen auf ein solides Wachstum, das die Chancen eines Unternehmens optimal nutzt. Deshalb reservieren wir in der Regel weiteres Kapital für unsere Portfoliogesellschaften, um deren Wachstumsstrategie konsequent finanzieren und umsetzen zu können. Auch übermäßige Verschuldung entspricht nicht unserer Philosophie.

Unterstützung

capiton unterstützt Sie in der dynamischen Wertschöpfungsphase aktiv mit Beratung und Expertise, ohne ins operative Geschäft einzugreifen. Sie profitieren von unserer Erfahrung aus vielen ähnlichen Fällen.

Perspektive

Am Ende der Restrukturierung steht Ihr Unternehmen im Markt besser da als zuvor. Gut für die Zukunft gerüstet, ein sicherer Arbeitsplatz für Ihre Mitarbeiter und wertvoller als zu Beginn. Ein Unternehmen, auf das Sie, Ihre Mitarbeiter und wir stolz sind. Ihr Unternehmen.

Ihr Ansprechpartner

Christoph Spors
Partner
+49 30 315 945 20
spors@capiton.de

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