Nachfolge

Ihr Lebenswerk geht den nächsten Schritt

Die passende Nachfolgeregelung für ein Unternehmen ist immer eine weitreichende Entscheidung. capiton kann Sie bei dieser individuellen Herausforderung als verlässlicher Partner unterstützen.

Wenn der Staffelstab schwerer wird

Viele Unternehmer haben keinen „geborenen Nachfolger“ aus dem Familienkreis, der schon in den Startlöchern steht. Sie finden oft auch keinen geeigneten Nachfolger im Unternehmen oder extern, der zusätzlich die nötigen finanziellen Mittel aufbringen kann. In anderen Situationen ist der vorgesehene Nachfolger bereits identifiziert, aber noch nicht so weit, die Geschicke des Unternehmens alleine zu leiten, sodass eine interimistische Lösung gefunden werden muss.

capiton kennt diese Situationen aus langjähriger Erfahrung. Wenn Sie in dieser Situation Ihr Unternehmen vollständig verkaufen, ernten Sie wahrscheinlich nur einen Teil dessen, was Sie über Jahre aufgebaut haben. capiton findet gemeinsam mit Ihnen eine Lösung, die allen Beteiligten Vorteile bietet.

Mehr Wert schaffen, bevor Sie verkaufen

Nutzen Sie die Zeit, die Ihnen bis zur Übergabe Ihres Unternehmens bleibt, für eine solide Wertsteigerung. Dabei steht für uns im Vordergrund, die Leistungsfähigkeit Ihrer Firma durch strategisch sinnvolle Handlungen nachhaltig zu steigern. Wir sind in der Gestaltung von Transaktionsstrukturen sehr flexibel und richten uns nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen.

Auch bei komplexen Gesellschafterstrukturen kann es Situationen geben, in denen die Interessenslagen der einzelnen Gesellschafter sehr verschieden sind. Auch mit solchen Situationen kennen wir uns aus und können als Partner eine Neuordnung des Gesellschafterkreises unterstützen und so die Nachfolge für Ihr Unternehmen sicherstellen. Erfahren Sie mehr anhand unserer Beteiligung LAP Laser.

So regeln Sie Ihre Nachfolge mit capiton

Sie verkaufen in dieser Übergangsphase einen Anteil an ihrem Unternehmen an capiton. Das kann sowohl ein Mehrheits- als auch ein Minderheitsanteil sein. Dabei ist Ihre weitere Beteiligung wünschenswert. Sie bleiben in der Zeit, die Sie sich selbst vorgeben, am Ruder und können die Leitung des Unternehmens nach und nach in neue Hände übergeben. Dabei steht Ihnen capiton bei der Stärkung der internen Strukturen des Unternehmens oder der Umsetzung eines MBO oder MBI zur Seite.

Der Vorteil: Oftmals steckt nicht nur Ihr Herzblut in Ihrem Unternehmen, sondern auch der größte Teil Ihres Vermögens. Mithilfe von capiton können Sie Ihr Vermögen diversifizieren und neu strukturieren, z.B. im Rahmen eines sogenannten Owner-Buy-Outs. Erfahren Sie mehr hierzu am Beispiel unserer ehemaligen Beteiligung Poli-Tape.

Darüber hinaus investieren Sie gemeinsam mit capiton in die Zukunft Ihres Unternehmens. Wir machen als kapitalstarker Partner strategische Zukäufe oder Wachstumsschritte möglich und geben Ihnen damit die Chance, den Wert Ihres Unternehmens zu steigern. Außerdem profitieren Sie von unserer Industrieexpertise und beratender Begleitung während der gesamten Beteiligungsdauer. Als Mitgesellschafter in Beiratsfunktion begleiten und beraten wir Sie, ohne in das operative Tagesgeschäft einzugreifen.

Am Ende der gemeinsamen Beteiligungsphase hilft Ihnen capiton, einen Käufer für Ihr Unternehmen zu finden, um Ihren und unseren Exit erfolgreich zu gestalten. Von dem in der Beteiligungsphase gestiegenen Wert Ihres Unternehmens profitieren Sie beim Verkauf Ihrer Anteile ein zweites Mal.

So haben Sie schließlich Ihr Lebenswerk zu einem noch stärkeren Unternehmen gemacht und sich dies honorieren lassen.

Ein Beispiel für ein solches Vorgehen: Unsere Beteiligung Trioptics oder unsere ehemalige Beteiligung RTS.

Alignment of Interest

Grundsatz

Einer der wichtigsten Grundsätze von capiton ist, das gleiche Ziel wie ihre Beteiligungsfirmen und deren Inhaber zu verfolgen. Es geht uns nicht um schnelle Gewinne um jeden Preis, sondern um eine langfristige, gesunde und wertsteigernde Perspektive für Ihr Unternehmen.

Wachstum

Wir bei capiton setzen auf ein solides Wachstum, das die Chancen der Unternehmen optimal nutzt. Deshalb reservieren wir in der Regel weiteres Kapital für unsere Portfoliogesellschaften, um deren Wachstumsstrategie konsequent umsetzen zu können. Betreuungsgebühren berechnen wir unseren Portfoliogesellschaften grundsätzlich nicht. Auch übermäßige Verschuldungsgrade entsprechen nicht unserer Philosophie.

Unterstützung

capiton unterstützt Sie in der dynamischen Wertschöpfungsphase aktiv mit Rat und Expertise, ohne ins operative Geschäft einzugreifen. Sie profitieren von unserer Erfahrung aus vielen ähnlichen Fällen.

Perspektive

Schließlich übergeben Sie Ihr Unternehmen, gut für die Zukunft gerüstet, ein sicherer Arbeitsplatz für Ihre Mitarbeiter und wertvoller als je zuvor. Ein Unternehmen, auf das Sie, Ihre Mitarbeiter und wir stolz sind. Ihr Lebenswerk.

Sprechen Sie uns an, wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir Ihre Vorstellungen einer Nachfolgeregelung gemeinsam umsetzen können.

 

E-Mail

capiton ermöglichte die Neuordnung unseres Gesellschafterkreises und somit eine zukunftsfähige Aufstellung unseres Unternehmens.

Uwe Wache, CEO
LAP Laser

Das capiton-Team versteht mein Geschäft und deren Besonderheiten. Sie sind der ideale Partner an meiner Seite.

Eugen Dumitrescu, CEO und Gründer
Trioptics

Die Aufnahme von capiton in den Gesellschafterkreis war die richtige Entscheidung: Mit capitons Unterstützung entwickelten wir mein Unternehmen weiter, bevor wir es an einen neuen Eigentümer übergeben haben.

Josef Raith, Gründer
RTS